永續發展組織
為確保公司能持續對永續發展作出積極貢獻,滿足多元利害關係人的期望,中華電信設置隸屬董事會下之功能性委員會「永續發展暨策略委員會」,作為永續發展最高指導單位,由董事長擔任召集人,全體成員均由董事組成(其中>50% 為獨立董事)。
為具體落實永續/ESG願景及策略,另由經理部門組成「永續發展推動委員會」,由永續長擔任主任委員,下轄環境面(E分組)、社會面(S1、S2分組)及公司治理面 (G分組)四個分組,時刻掌握國內、外永續發展趨勢與動態,推動妥適行動方案,並定期向「永續發展暨策略委員會」進行報告,持續為利害關係人創造永續價值。
永續發展暨策略委員會
2023年,中華電信獲董事會核准,將「永續發展委員會」與「策略委員會」整合為「永續發展暨策略委員會」,並提升至董事會轄下功能性委員會層級。
「永續發展暨策略委員會」每季開會一次,針對永續發展願景、長期政策及管理方針、中長期目標等進行策略指導(委員會成員及組織規程,詳洽 董事會功能性委員會)。
永續發展推動委員會
為將永續/ESG策略融入日常營運活動,「永續發展暨策略委員會」下設「永續發展推動委員會」由經理部門組成,旨在遵循集團永續發展願景及策略,推展各項永續行動方案,以「永續轉型、低碳淨零」為主軸,為未來世代打造更美好的生活環境,為電信產業及社會的永續發展做出更多貢獻。
項目 | 說明 |
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召集人 |
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機制 |
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執行 |
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開會頻率 |
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年度重要成果 |
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董事會永續督導成果
中華電信董事會在永續發展績效的監督管理上扮演著極為重要的角色,藉由定期檢視及績效評估,確保各項永續/ESG策略和行動方案,能與公司的永續發展目標一致。
年度 | 董事會 | 重要成果 |
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2023 | 第十屆董事會第04、06、07、08次會議 |
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第十屆董事會策略委員會第07次會議、永續發展暨策略委員會第08次會議 | 4場次ESG專題報告 | |
2024 | 第十屆董事會永續發展暨策略委員會第09、10次會議 |
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永續內化與溝通
中華電信員工遍及全台灣,為確保所有員工都理解企業永續的精神,確實執行並適時提供回饋建議,我們於公司內部建置多元溝通管道,宣導相關議題,並結合績效考核機制,將永續觀念化為行動,具體落實於日常作業之中。
管道 | 名稱 | 行動 |
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高層溝通 | 高階主管會議 | 針對重大永續議題,定期提報予高階主管會議討論,依決議改善發展方向及目標。 |
員工論壇 | 員工資訊入口網站 | 提供內部網站/系統讓員工提出建議或創新案,以廣納員工意見,並設有員工園地,公開申訴檢舉專線、互調訊息等資訊。 |
員工訓練 | 環境教育訓練 | 於台中、高雄等地進行5G無塑環境教育志工訓練,傳遞環境永續的理念。 |
企業永續教育訓練 | 每年執行企業永續相關教育課程,並依循國際趨勢,聘請外部顧問授課與交流。 | |
新進人員訓練 | 辦理新進人員數位訓練課程與成長營,教育企業價值觀、人事制度、工作規則及勞資關係等事宜。 | |
e-Learning | 將課程、即時資訊及宣導事項,透過e-Learning系統,供員工隨時瀏覽。 | |
年度考核 | 行政管理永續績效 | 將各項永續發展目標列入年度管理績效考評,做為單位推動成效之考核依據。 |
道德規範線上測驗 | 每年進行《行為準則》、《誠信經營守則》及《防範內線交易》規範的宣導及測驗。 | |
檢舉與申訴 | 員工違反《行為準則》及《誠信經營守則》查證屬實者,將依公司規定辦理。 | |
其他 | ESG報告書研討會 | 不定期針對外界最新的報告書進行研析,於內部會議分享,提升員工對於ESG趨勢認知。 |
官網及社群媒體 | 於官網及中華電信YouTube頻道上設置「ESG專區」並建立FB粉絲團。 |
相關文件
報告標題
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中華電信永續發展實務守則