公司治理

風險與危機管理

更新日期:2022/06/30

CHT 風險管理委員會

為確保公司的穩健經營,中華電信董事會/審計委員會,為本公司風險管理之最高決策管理單位,負責檢視,監督及審核企業風險管理政策及機制。

中華電信2016年正式成立「風險管理委員會」,由總經理擔任召集人。風險管理委員會每年至少召開1次會議,並向董事會/審計委員會報告執行情形。

中華電信由董事會訂定風險管理政策、架構及文化,執行秘書處協助推動全公司風險管理活動,並由稽核處複核風險,向董事會報告。2020年,將ESG風險(含氣候風險)納入企業整體風險管理流程。

我們特別重視企業營運風險的管控,訂有《風險管理規則》,做為全體員工執行各項業務的依據。中華電信稽核長,按「企業層級」及「作業層級」風險,按年度稽核計畫,定期執行年度稽核,並針對主要風險進行管控,稽核結果會彙報至董事會,協助董事會及經理人檢查及複核內控缺失,並衡量各項營運風險之管理成果及效率。

落實企業風險文化

我們設有企業風險管理系統(ERM),管控各項業務之風險,並將風險管理成果與高階經理人績效評核連動,落實風險管理文化。

面向 說明
組織面
  • 2016年成立「風險管理委員會」,每年至少1次向董事會報告
政策面
  • 由董事會訂定風險管理政策及架構
  • 《風險管理規則》為全體員工執行各項業務之依據
管理系統
  • 企業風險管理系統(ERM),定期管控業務風險
評估工具
  • 以「風險分析矩陣」為評估工具,進行法規風險、網路維運風險、市場競爭風險、氣候變遷風險,以及財務操作等風險的評估
  • 針對重點營運項目、關鍵ESG議題(含氣候變遷相關風險),加強執行敏感度分析與壓力測試
  • 依照《氣候相關財務揭露建議書》(Task Force on Climate Related Financial Disclosure,簡稱TCFD),分析營運範疇與上下游,以及資產整個生命週期的短中長期的氣候風險與機會
考核面
  • 風險管理委員會推動落實公司風險管理行動,並評核風險管控績效
  • 由稽核處覆核風險,向董事會報告
回饋與改善
  • 每月追蹤風險狀況,並統一匯報予風險管理委員會,副知審計委員會
  • 委員會根據各單位回饋意見,改善既有風險管理機制,確保流程更符合營運面之需求
2021年執行成果
  • 召開3次委員會議,聚焦與BP目標連結之企業層級風險,及探討重大風險議題方向
  • 5月董事會會議報告「2021年風險管理推動」

更多關於中華電信風險管理機制請參閱:風險管理