供應商 ESG 計畫

中華電信不僅於自身營運中落實ESG,更積極於供應鏈中推動永續發展,與供應商夥伴攜手合作,共同落實ESG(環境、社會、公司治理)原則。對此,我們建立了一套完善的「供應商ESG管理計畫」,來降低採購過程中的ESG風險,並協助商業合作夥伴逐步提升ESG水準。

中華電信供應商ESG計畫

類別 說明
政策與承諾 《中華電信制定並由董事會代表簽署《中華電信供應商行為準則》,作為供應商 ESG 管理計畫之最高指導原則,要求供應商遵循人權、勞動條件、職業安全衛生、環境保護、商業道德、資訊安全及法規遵循等要求。
董事會監督
  • 董事會負責監督供應商 ESG 管理計畫之執行情形,並定期審核供應鏈永續管理成果,確保供應商合作、採購管理及永續供應鏈倡議目標,符合公司永續政策與長期營運策略。
行為準則檢視
  • 供應商須簽署並遵守《中華電信供應商行為準則》
  • 公司定期透過合約管理、文件查核、供應商 ESG 評估、現場訪視及第三方稽核等方式,檢視供應商落實行為準則之情形,並持續檢討採購實務,避免交期、成本或品質要求與 ESG 要求產生衝突
合約終止條件
  • 交易量達一定金額以上,供應商須符合「永續夥伴分級」銅級或RBA銀級以上證書資格才能投標,規劃於2027年正式執行
  • 藉由「ESG評估問卷、二者稽核」等機制,對供應商的ESG績效進行評分,並將結果與供應商共享,作為制定改進提升計畫之參考
  • 合約中設置「終止條款」,如供應商違反ESG計畫、績效未達特定要求,或發生特定/重大ESG事件,未於期限內改善,將保留合約終止之權利
供應商評選加入ESG績效
  • 公司將 ESG 績效納入供應商評選與決標機制,設定最低限度之 ESG 績效要求,並將 ESG 指標納入評選權重,占總權重 33%。
  • 根據各面向權重分數加總,優先選擇ESG表現較佳之供應商,促進供應鏈永續表現與營運韌性。
採購人員訓練
  • 每年定期對採購單位人員及內部採購相關利害關係人辦理 ESG 培訓,課程涵蓋供應商行為準則、供應商 ESG 評估、永續採購、風險辨識、ESG稽核與改善追蹤等內容,確保採購人員理解其在供應商 ESG 管理計畫中之職責,並能有效推動與管理供應商 ESG 計畫。

相關文件

報告標題
 
  • 中華電信供應商行為準則 中華電信供應商行為準則.pdf
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