治理

中華電信由董事會核定風險管理政策、架構及文化，並設有「風險管理委員會」，由總經理擔任召集人，向董事會匯報。此外，公司成立「永續發展推動委員會」，其中的環境（E）分組專責管理全公司的氣候變遷減緩與調適策略與行動。

該分組負責對氣候變遷風險與機會進行分析與追蹤，並將結果匯報風險管理委員會，以便綜合評估風險程度並採取必要的緩解措施。環境（E）分組定期產出TCFD評估報告供董事會參考。

策略

為了分析未來氣候變遷對中華電信的影響，我們根據TCFD指引設定了「基準情境」與「1.5°C情境」，並鑑別與分析了短、中、長期內，公司營運範疇與上下游，以及資產整個生命週期的氣候風險與機會。氣候減緩策略將參考IEA Stated Policies Scenario STEPs（基準情境）與IEA Net Zero Emissions by 2025 Scenario NZE（1.5°C情境）氣候情境，而氣候調適策略則將使用IPCC SSP5-8.5（基準情境）與IPCC SSP1-2.6（1.5°C情境）。

風險管理

參考 TCFD 指引，蒐集全球產業風險管理報告、台灣法規政策及同業報告，鑑別短中長期下之氣候風險與機會；透過訪談高階主管（內部各部門）及獨立董事（外部），蒐集其對本公司氣候風險與機會清單之觀點，各項氣候風險與機會之衝擊程度及發生時間點。 

1. 參考 TCFD 指引，蒐集全球產業風險管理報告、台灣法規政策及同業報告，鑑別短中長期下之氣候風險與機會；亦參考 ISO 31000 風險管理指引，制定氣候風險作業流程，並採用危害程度評估作為評估低中高風險之依據：風險危害 ＝ 發生可能性× 影響程度。
2. 2023年起，中華電信於董事會轄下設立「風險管理委員會」作為功能性委員會，強化董事會對整體風險治理的監督職能。原屬經營層級的「風險管理委員會」同步更名為「風險管理推動委員會」，明確區分策略監督與執行推動角色，建構更具層級分工的風險治理架構。
3. 「永續發展推動委員會」下設的環境（E）分組，依據氣候風險與機會矩陣，負責統籌推動氣候變遷相關風險管理作業，包含擬定應對策略、執行方向與管理目標，並規劃資源配置。相關評估結果經永續發展推動委員會審核後，定期彙報予風險管理委員會。風險管理委員會則負責將氣候變遷風險與公司其他營運風險進行整合性評估，並依據風險程度採取相應的緩解措施。為確保應對策略的有效性，公司每季檢視風險管理目標的落實情況與達成進度，並建置定期監控與評估機制，持續追蹤執行情形。相關進度與成果亦將定期提報至 ESG 委員會與董事會，必要時依據實際執行狀況進行調整，以確保目標如期達成。

指標和目標

中華電信依據氣候變遷減緩與調適的兩大策略項目所制定之指標項目，進一步設定本公司氣候風險與機會目標，以控制本公司風險與機會項目。

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