我們以「專注本業、注重專業、提高效率、感動服務」的企業理念為基礎,持續推動「內部+外部創新人才培育行動」。
為協助員工全方位的發展,我們建置完整的訓練機制,透過訓練前之「需求分析」與「詳細規劃」,及訓練後之績效評估與檢討,讓員工在系統化的機制引導下,強化專業技能並提升工作效率,且與公司營運效益連結。
我們與員工的共同努力,讓我們在人才發展領域持續獲得極佳的肯定
2023年中華電信學院高雄所榮獲勞動部勞動力發展署「人才發展品質管理系統評核等級證書(TTQS)金牌」並取得「職能導向課程品質證書(iCap)」。
人力發展策略規劃
結合
契合
行動化
平台化
創新
新進員工訓練
為使新進員工了解企業願景、理念價值、文化特色,並快速適應職場規範與環境,我們訂定《中華電信暨所屬機構新進人員輔導培育作業說明》,建立「新進人員輔導培育制度」,並順應數位時代閱聽習慣,通過e-Learning影音課程學習,加速新進員工融入工作軌道。
創新第一
技術第一
人才第一
專業人才發展
我們致力於提供員工開放多元的學習環境,並透過工作輪調、專案指派及海外派任,連結公司營運效益,促進菁英的專業養成,使員工職涯發展與學習歷練相互結合。2023年,員工訓練總時數達137萬小時,訓練經費總支出超過5.11億元。同時我們也鼓勵員工終身學習,提供每學期最高3萬元的進修補助,2023年申請公餘進修補助者有267人次,共投入412萬元,相關補助對象,包含進修、取得學位或證照補助,皆100%涵蓋所有員工。
在職訓練
建構以「職能」為導向之培育體系,按「專業職能、管理職能」兩大類型,設置專責訓練機構「電信學院」提供員工系統化、有層次的訓練。
透過訓練學院、進修、自辦訓練、公司外部訓練等機制,供員工進行各種管理培訓和提供員工專業技能發展,同時結合數位學習進行數位化訓練,並利用線上滿意度調查機制,精準掌握訓練成果,其發展對象涵蓋兼職與定期員工。
此外,我們積極鼓勵員工終身學習,提供每學期最高3萬元的進修補助,2023年額外頒布針對博士班進修者同時提供每學期最高320小時公假申請,與4年內畢業者,發給12萬元一次性獎勵金,於5年內畢業者,發給6萬元一次性獎勵金。相關在職訓練績效尚包括:
1.員工訓練成果:2023年,中華電信員工訓練總時數達137萬6仟小時,訓練費用總計投入511,776仟元,每人平均所需訓練成本為25,579元。
2.進修及證照補助訓練:2023年申請公餘進修補助者有267人次,共投入412萬9仟元,相關補助對象,包含進修、取得學位或證照補助,皆100%涵蓋所有員工。
不同訓練類型平均培訓時數/金額
訓練類別 | 總人時(hr) | 總費用(仟元) | 平均培訓時數(hr) | 平均培訓投入金額/人(仟元) |
管理及監督人員訓練 | 159,061 | 59,122 | 7.95 | 2.95 |
專門知識及技術訓練 | 256,278 | 95,284 | 12.81 | 4.76 |
銷售及顧客服務訓練 | 42,894 | 15,948 | 2.14 | 0.80 |
職業安全衛生訓練 | 78,570 | 29,212 | 3.93 | 1.46 |
資訊技術訓練 | 300,585 | 111,758 | 15.02 | 5.59 |
數位學習 | 539,139 | 200,452 | 26.95 | 10.02 |
總計 | 1,376,482 | 511,776 | 68.80 | 25.58 |
- 註1:總平均培訓時數,以2023年度20,008人計算。
- 註2:總平均培訓投入金額/人,以2023年度20,008人計算。
訓練課程
中華電信的訓練已建妥一套機制,每年都有訓練需求分析與規劃的事前作業,並編訂年度計劃,依計劃開班調訓,事後亦有訓練績效評估與檢討,使員工在公司的引導下,有制度的學習成長,獲得各項知識與技能。
進入中華電信之員工,均先接受新進人員訓練,之後再依工作要求選擇各種領域之訓練課程,八大領域如下:
此外,為強化訓練,除一般課程外並有認證課程,認證分為內部認證與外部認證兩種,內部認證係由電信學院開發的認證;外部認證係指由電信學院輔導同仁取得公司外部認證機構發給的證照。
多元學習管道
課堂教學
遠距教學
數位學習
行動微學習
直播課程
公司外訓練
到府教學
數位圖書館
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