供應商篩選機制

中華電信為台灣首家推動「永續供應鏈管理」的電信業者,非常重視供應商的永續落實程度及相關風險。在ESG卓越供應商的遴選上,我們建置了系統性的評量程序,除了傳統品質、價格服務等考量因素外,並參照「負責任商業聯盟」之行為準則(Responsible Business Alliance Code of Conduct,RBA CoC),考量供應商在ESG(環境、社會、治理)面向之表現,並綜合考量業務相關性,及國家、產業別、產品特定風險,進行合格供應商之篩選。

中華電信供應商篩選考量面向與風險

面向/風險 說明
業務相關性準則
  • 年度交易金額達5,000萬以上
  • 不可替代產品或服務
  • 具技領先能力或掌握關鍵零組件
環境面(E)準則
  • 包含但不限於空污、廢水、廢棄物、有毒物質管理、能源使用、溫室氣體排放
社會面(S)準則
  • 包含但不限於人權和勞工權利
治理面(G)準則
  • 包括但不限於反貪腐、賄賂
國家特定風險
  • 中華電信依據經濟合作暨發展組織(OECD)國家風險分類量表評估所在地企業之交易,並嚴格管控與貪腐嚴重國家之企業往來
產業特定風險
  • 根據採購類別屬性,鑑別較易產生產業特定風險(如高耗能電信設備、廢棄電子設備處理狀況等)之供應商並加強管理
產品特定風險
  • 本公司根據不同商品的供應鏈結構,鑑別供應商及其提供的商品潛在負面風險並加強管理,內容包括但不限於使用衝突礦產原料、強迫勞動及資訊安全等負面風險。

中華電信供應商一覽表

類別 說明 家數 佔總採購
金額比例(%)
一階供應商 直接向中華電信提供產品或服務,採購金額>15萬元之企業 2,555家 99.86
重要一階供應商 量化定義商 直接向中華電信提供產品或服務,年度累計採購金額≧5000萬元之企業 177家 83.63
質化定義
  1. 限定資格、特定及獨家設備綁定
  2. 「關鍵零組件供應商」為關鍵供應商之「上游」,若無法正常出貨會影響「關鍵供應商」出貨,進而影響本公司。
  3. 不可替代性:
    (1).屬專屬權利、獨家製造或供應商
    (2).原設備後續維修、零配件供應、更換或擴充,因相容或互通性之需要,必須指定原供應廠商
    (3).原型或首次製造、供應之標的,屬研究發展、實驗或開發性質供應廠商
    (4).因業務需要作為商業性轉售、出租、業主指定之廠牌或供應商
  4. 具相關ESG風險:
    (1).近一年供應商違反法規遵循,具潛在ESG負面風險
    (2).供應商具有國家、產業、商品特定風險因子
重要非一階供應商 質化定義 針對關鍵一階供應商,其提供予中華電信之產品/服務,追溯其上、下游供應商所提供之直接產品及服務,是否為特定及獨家、限制資格、重要設備綁定等 22家 -
重要供應商總家數(一階+非一階) 199家 83.63

註:重要供應商:中華電信以1. 對公司具有重要業務相關性,及2. 可能具有重大ESG衝擊風險來作判定準則。

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