中華電信內部碳定價制度(Internal Carbon Pricing Mechanism)

為實現「2045年淨零排放」之SBTi淨零承諾與目標,中華電信自2022年起,率先於國內電信產業導入「內部碳費(Internal Carbon Fee)」制度,將碳排放成本內部化,以財務誘因推動部門落實節能減碳行動。透過內部碳費制度,進一步強化低碳創新資源配置,並將氣候變遷因素納入策略與財務規劃決策。

中華電信內部碳定價速覽

項目 說明
碳定價類型 Internal Carbon Fee(內部碳費)
碳費價格 依據再生能源市場價格與國際趨勢設定 新台幣1,600元/噸CO₂e(約美金53元)
涵蓋溫室氣體範疇 Scope 1/ Scope 2/ Scope 3(營運產生廢棄物)
適用範圍 適用於所有部門之業務決策
基金運用 建立「內部碳費基金」,主要支用於年度減碳、各項環境創新專案。

推動目的

內部碳費導入旨在落實SBTi減碳路徑,強化策略與財務之氣候整合:

  • 推動內部能源效率之提升:碳排內化為成本,將強化節能動力,各單位為降低碳費支出,將主動投入節能改善措施,提升能源使用效率。
  • 鼓勵部門決策中納入碳成本與氣候風險因子:內部碳費機制影響部門損益,促使各單位於策略與規劃中納入碳排與氣候風險之考量。
  • 辨識並掌握低碳轉型投資機會
  • 回應國內外碳定價與氣候資訊揭露要求
  • 協助實現公司碳中和目標與SBTi減碳路徑
  • 強化公司策略與財務規劃之氣候整合度

內部碳費基金用途

應用面向 說明
機構年度減碳 依據各機構年度減碳實績,給予減碳補助獎勵。
環境創新專案 以創新驅動、成果導向,鼓勵低碳、節能、再生能源及環境友善等創新提案,並依案件之減碳成效及生物多樣性效益核給補助獎勵。

實施成效

  • 累積核定低碳與節能提案:175項
  • 減碳成效:約15萬公噸CO₂e
  • 連續三年優於SBTi所設定目標

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