新興風險與因應策略

企業風險管理(ERM)是有效維持企業經營效率,確保營運不中斷的重要關鍵。為持續掌握可能影響企業運營與產品服務之風險,中華電信持續建置全員發掘、管理,及預防減緩風險之企業文化,確保業務的穩定性及永續運營。

新興風險一

新興風險二

風險名稱 地緣政治岐見衍生衝突風險,造成台灣變成通訊孤島 台灣人口高齡/少子化趨勢與多元的工作型態,不易招募與留任新興科技人才
風險描述 俄烏及以巴戰爭爆發,致使國際地緣政治風險不斷升溫,台灣亦處於地緣政治環境,具戰爭之潛在風險。中華電信為台灣主要基礎通訊服務提供者,地緣政治影響下,台灣基礎通訊設施存在被破壞、台灣成為通訊孤島之風險,可能影響中華電信營運服務。 5G及AI人工智慧被預期為下個十年最重要的新興創新科技,前述新興技術人才可透過遠距、混成等多元的工作型態,受雇全球企業,促使台灣人才外流,招募的競爭對手不再僅是國內企業,更包括跨國企業;伴隨高齡化、少子化的人口趨勢更使人才供給逐年短缺,人才競爭加劇。
同時,國內外企業以多元的工作模式與優渥的薪酬福利吸引優秀人才,嚴重威脅公司新興科技人才招募及產生留任不易之風險。
潛在的商業衝擊 目前在台灣投資之跨國機構及台灣本地之上市櫃公司,多為中華電信的企業客戶,地緣政治風險帶來衝擊包括:
  1. 中華電信須加強投資以提升網路韌性,造成建設成本增加,另外營運成本亦受各地緣政治與戰爭而增加。
  2. 基礎通訊設施之修復等成本與中斷時間,將造成公司嚴重虧損。
  3. 地緣政治造成外資及國內企業減少在台投資與業務經營,進而影響中華電信的營收。
  4. 地緣政治引發網路攻擊及數位戰爭造成網路安全議題,帶來損失。
中華電信營運策略,朝雲端、資安、AI及IoT等新興業務發展,同時,因應大量員工屆齡退休,需進用大量新興技術人才。如無法提升對新興技術人才的吸引力,恐對公司產生以下影響,並對公司永續經營造成衝擊:
  1. AI人才稀缺,將阻礙公司發展下一個業務成長動能(如:AI服務發展),進而影響公司中長期的整體營收與獲利,此外,亦難以運用AI技術,提升網路服務效能,阻礙營運及業務效率提升。
  2. 資訊安全和隱私的保護需要大量運用新興科技之相關技術,AI技術也伴隨衍生錯誤/假資訊,若無相關領域人才管理與保護資料,公司恐因負面的資安事件而造成商譽受損。
調適行動 為降低因地緣政治風險造成通訊中斷,避免讓台灣形成通訊孤島,本公司透過下列減緩機制以降低風險事件衝擊:
  1. 強化基礎設施及網路韌性:盤點網路弱點以強化防災備援架構,以多條海纜迂迴備援及利用微波、多軌道衛星通信做為第二、三道安全防線。
  2. 運用新興技術,提升網路安全:結合大數據、智慧網管與新技術,以強健網路靭性、提升整體網路可靠度。
  3. 定期演練與防護計畫:每年參與政府「國家關鍵基礎設施防護指定演習」藉由結合軍警協防,針對新型態複合式攻擊,展開整體應變計畫,以精實的預防整備、優異的網路綜效及迅速的橫向聯繫,有效地降低災害帶來的衝擊及損失。
為招募、吸引及留任優秀人力,包括AI人才及各新興人才,公司設計全方位人才招募、培育與留才機制:
招募行動:
  1. 運用多元管道徵才,包含:人力銀行、於官網設置敏捷式常設職缺招募、校園徵才;另與多家學校進行產學合作專班專案,超前部屬延攬在學生畢業即就業。
  2. 運用社群媒體、官網形象與各式ESG相關獎項爭取,經營雇主品牌。
培訓行動:
  1. 客製化的人才培訓計畫,如:在職培訓、短期進修、參與退休人才的回聘訓練。
  2. 提供員工第二職能學程與證照學以致用要點獎勵,協助員工培養多樣專長,以助職涯發展。
留才行動:
設計優於產業的獎酬福利方案,包含:優於法令的育兒措施、彈性工時與工作地點以及推動持股信託,以讓每位員工成為公司股東等制度。
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