永續治理

永續發展組織

更新日期：2022/07/01

永續發展委員會

「中華電信永續發展委員會」以擴大核心職能永續效益、落實企業永續願景為出發點，推動各項永續／ESG行動方案，為產業及社會的永續發展做出更多的貢獻。

項目	說明
董事會代表	謝繼茂董事長
機制	永續發展委員會依董事會核定之政策，進行各項行動內容分工協調與進度監督，定期向董事會報告重要議題及利害關係人溝通結果，並由董事會負責每年最終的績效評核。
執行	由秘書處綜理相關政策、行動規劃，訂定執行方案及編列預算，並辦理相關教育訓練、成果展示、管考追蹤及獎勵。 ESG工作小組、分公司及所屬機構，配合推動及落實相關執行方案。每季利害關係人議合成果納入董事會資料。
開會頻率	每半年一次
報告簽核	總公司副總級主管審核後，簽請董事長覆核。
2021年執行成果	通過改組為「永續發展委員會」，設定2050年淨零排放及2030年永續發展目標，並提報第9屆董事會第14次會議，落實企業永續的實踐。

ESG 內化與溝通

中華電信員工遍及全台灣，為確保所有員工都理解企業永續願景與精神，我們建置多元溝通管道，並結合績效考核機制，將ESG理念化為行動，具體落實於日常營運作業之中。

管道	名稱	行動
高層溝通	高階主管會議	針對重大永續議題，定期提報予高階主管會議討論，依決議改善發展方向及目標。
員工論壇	中華電信異言堂	設有內部員工意見交流網站供匿名方式抒發、交換意見，適時針對多數人討論的議題，進行溝通及改善。
員工訓練	環境教育訓練	每年進行至少4小時的環境教育訓練，並藉由各種生態旅遊寓教於樂，傳遞環境永續的理念。
	ESG教育訓練	每年執行企業社會責任相關教育課程，並依循國際趨勢，聘請外部顧問授課與交流。
	新進人員訓練	辦理新進人員數位訓練課程，安排人事制度介紹、工作規則及勞資關係等課程，以了解《勞動基準法》、勞資協調及爭議處理等相關事宜。
	e-Learning	將課程、即時資訊及宣導事項，透過e-Learning系統，供員工隨時瀏覽。
年度考核	行政管理永續績效	將各類能源使用的減量目標列入年度管理績效考評，並做為個人或單位節能獎勵的依據。
	道德規範線上測驗	每年進行《行為準則》、《誠信經營守則》及《防範內線交易》規範的宣導及測驗。
	檢舉與申訴	員工違反《行為準則》及《誠信經營守則》查證屬實者，將依公司規定辦理。
其他	ESG報告書研討會	不定期針對最新的報告書撰寫趨勢，進行內部訓練。
其他	官網及社群媒體	配合現代利害關係人閱聽習慣，在官網及中華電信YouTube頻道上設置「CSR影片專區」並建立FB粉絲團。

中華電信企業社會責任實務守則