永續治理

永續發展組織

更新日期:2022/07/01

永續發展委員會

「中華電信永續發展委員會」以擴大核心職能永續效益、落實企業永續願景為出發點,推動各項永續/ESG行動方案,為產業及社會的永續發展做出更多的貢獻。

項目 說明
董事會代表 謝繼茂 董事長
機制 永續發展委員會依董事會核定之政策,進行各項行動內容分工協調與進度監督, 定期向董事會報告重要議題及利害關係人溝通結果,並由董事會負責每年最終的績效評核。
執行
  • 由秘書處綜理相關政策、行動規劃,訂定執行方案及編列預算,並辦理相關教育訓練、成果展示、管考追蹤及獎勵。
  • ESG工作小組、分公司及所屬機構,配合推動及落實相關執行方案。
  • 每季利害關係人議合成果納入董事會資料。
開會頻率 每半年一次
報告簽核 總公司副總級主管審核後,簽請董事長覆核。
2021年執行成果 通過改組為「永續發展委員會」,設定2050年淨零排放及2030年永續發展目標,並提報第9屆董事會第14次會議,落實企業永續的實踐。

ESG 內化與溝通

中華電信員工遍及全台灣,為確保所有員工都理解企業永續願景與精神, 我們建置多元溝通管道,並結合績效考核機制,將ESG理念化為行動,具體落實於日常營運作業之中。

管道 名稱 行動
高層溝通 高階主管會議 針對重大永續議題,定期提報予高階主管會議討論,依決議改善發展方向及目標。
員工論壇 中華電信異言堂 設有內部員工意見交流網站供匿名方式抒發、交換意見,適時針對多數人討論的議題,進行溝通及改善。
員工訓練 環境教育訓練 每年進行至少4小時的環境教育訓練,並藉由各種生態旅遊寓教於樂,傳遞環境永續的理念。
ESG教育訓練 每年執行企業社會責任相關教育課程,並依循國際趨勢,聘請外部顧問授課與交流。
新進人員訓練 辦理新進人員數位訓練課程,安排人事制度介紹、工作規則及勞資關係等課程,以了解《勞動基準法》、勞資協調及爭議處理等相關事宜。
e-Learning 將課程、即時資訊及宣導事項,透過e-Learning系統,供員工隨時瀏覽。
年度考核 行政管理永續績效 將各類能源使用的減量目標列入年度管理績效考評,並做為個人或單位節能獎勵的依據。
道德規範線上測驗 每年進行《行為準則》、《誠信經營守則》及《防範內線交易》規範的宣導及測驗。
檢舉與申訴 員工違反《行為準則》及《誠信經營守則》查證屬實者,將依公司規定辦理。
其他 ESG報告書研討會 不定期針對最新的報告書撰寫趨勢,進行內部訓練。
官網及社群媒體 配合現代利害關係人閱聽習慣,在官網及中華電信YouTube頻道上設置「CSR影片專區」並建立FB粉絲團。