永續治理

永續發展組織

更新日期:2024/01/31

中華電信「永續發展暨策略委員會」為公司永續發展最高指導單位,隸屬董事會下之委員會,目前由董事長擔任召集人,全體成員均由董事組成(其中過半數成員為獨立董事)。
另由經理部門組織之「永續發展推動委員會」,主任委員由永續長擔任,下轄環境面(E分組)、社會面(S1, S2分組)及公司治理面(G分組)四個分組,掌握永續發展趨勢與動態、具體行動以落實永續思維,定期向「永續發展暨策略委員會」進行報告,為利害關係人持續創造價值。

 

永續發展暨策略委員會

中華電信112年8月9日第10屆董事會第7次會議通過將「永續發展委員會」與「策略委員會」整合為「永續發展暨策略委員會」,並提升至董事會功能性委員會層級,每季開會一次,針對永續發展願景、長期政策及管理方針、中長期目標等進行策略指導(委員會成員及組織規程,詳董事會功能性委員會)。

 

永續發展推動委員會

「永續發展推動委員會」由經理部門組成,旨在遵循全公司永續發展策略,及推展各項永續行動方案,期望推動永續低碳轉型,為未來世代打造更美好的生活環境,並為產業及社會的永續發展做出更多貢獻。

項目 說明
召集人
  • 永續長
機制
  • 永續發展推動委員會承接永續發展暨策略委員會指導之策略,推動各項行動方案,協調各項工作之分工並監督執行進度;每季將重要議題、利害關係人溝通結果、永續發展推動成果及目標達成情形陳報董事會,且每年定期向董事會永續發展暨策略委員會報告永續業務推動。
執行
  • 秘書處由企業溝通處及經營規劃處擔任,對外負責ESG年報及資訊揭露、各類評比獎項、參展及媒體溝通;對內綜理跨組協同合作、目標管考及追蹤、績效評核設計
  • 分組設定年度目標及KPI,結合分公司及所屬機構,推動及落實各項永續發展工作。
開會頻率
  • 推動委員會每半年一次、跨組會議每季一次、分組會議每月一次
重要執行成果
  • 完成2022年母公司溫室氣體全價值鏈(Scope1~3)盤查及子公司Scope1&2盤查
  • 建立內部碳定價制度
  • 加入RE 100並通過科學基礎減碳目標倡議(SBTi)溫室氣體近程減量目標驗證
  • 優惠育兒政策:①6歲以下育兒津貼②3歲以下幼兒每日減少1小時工時③職場教保中心
  • 擴大推動彈性工時由1小時,放寬為2小時
  • 啟動女力衡星計畫
  • 高階經理人變動薪酬15%連結
  • 投資綠色永續定期存款
  • 舉辦「高階主管ESG智識課程」,進行高階主管ESG教育訓練課程
  • 辦理「企業永續管理師證照培訓班」,積極培育公司ESG全方位永續管理人才

董事會督導永續業務推動

中華電信董事會在永續發展業務的監督上扮演著極為重要的角色,確保中華電信的營運策略和行動計畫,與公司的永續發展目標一致。

日期 董事會 重要議題
2023/01/31 第十屆董事會第04次會議
  • 2022年第4季重要成果、得獎情形、目標達成情形、關鍵議題
  • 集團(含子公司)溫室氣體盤查及查證時程規劃(配合金管會要求按季提報)
  • ESG專題報告:2023年永續發展推動策略報告
2023/05/10 第十屆董事會第06次會議
  • 2023年第1季重要成果、目標達成情形、關鍵議題
  • 2022年母公司溫室氣體盤查結果(配合金管會要求按季提報進度)
2023/08/01 第十屆董事會策略委員會第07次會議
  • ESG專題報告(一)
  • ESG專題報告(二)
2023/08/09 第十屆董事會第07次會議
  • 2023年第2季重要成果、得獎情形、目標達成情形、關鍵議題
  • 2022年子公司溫室氣體盤查結果(配合金管會要求按季提報進度)
2023/10/30 第十屆董事會永續發展暨策略委員會第08次會議
  • ESG專題報告(三)
  • ESG專題報告(四)
2023/11/08 第十屆董事會第08次會議
  • 2023年第3季重要成果、得獎情形、目標達成情形、關鍵議題
2024/01/16 第十屆董事會永續發展暨策略委員會第09次會議
  • ESG專題報告:2024年永續發展推動策略

永續業務推動內化與溝通

中華電信員工遍及全台灣,為確保所有員工都理解企業永續的精神,確實執行並適時提供回饋建議,我們於公司內部建置多元溝通管道,宣導相關議題,並結合績效考核機制,將永續觀念化為行動,具體落實於日常作業之中。

管道 名稱 行動
高層溝通 高階主管會議 針對重大永續議題,定期提報予高階主管會議討論,依決議改善發展方向及目標。
員工論壇 員工資訊入口網站 提供內部網站/系統讓員工提出建議或創新案,以廣納員工意見,並設有員工園地,公開申訴檢舉專線、互調訊息等資訊。
員工訓練 環境教育訓練 於台中、高雄等地進行5G無塑環境教育志工訓練,傳遞環境永續的理念。。
企業永續教育訓練 每年執行企業永續相關教育課程,並依循國際趨勢,聘請外部顧問授課與交流。
新進人員訓練 辦理新進人員數位訓練課程與成長營,教育企業價值觀、人事制度、工作規則及勞資關係等事宜。
e-Learning 將課程、即時資訊及宣導事項,透過e-Learning系統,供員工隨時瀏覽。
年度考核 行政管理永續績效 將各項永續發展目標列入年度管理績效考評,做為單位推動成效之考核依據。
道德規範線上測驗 每年進行《行為準則》、《誠信經營守則》及《防範內線交易》規範的宣導及測驗。
檢舉與申訴 員工違反《行為準則》及《誠信經營守則》查證屬實者,將依公司規定辦理。
其他 永續報告書研討會 不定期針對外界最新的報告書進行研析,於內部會議分享,提升員工對企業永續趨勢掌握。
官網及社群媒體 於官網及中華電信YouTube頻道上設置「ESG專區」並建立FB粉絲團。
 

返回頂部