幸福職場

薪酬與獎勵

更新日期:2024/01/25

薪酬福利制度

我們與集團企業將員工視為公司重要的資產,除提供高於產業平均之薪酬,多元豐富福利措施及優惠外,另中華電信因應少子化趨勢,實施0-6歲托兒補助措施,減少年輕員工生、養育之負擔,營造幸福友善職場,讓員工能夠安心、展現最佳能力,為個人及企業創造更高價值。

2022年台灣基本起薪 中華電信基本起薪 資訊及通訊傳播業
平均薪資
中華電信平均薪資
25,250元 33,370元 75,544元 71,576元
非擔任主管職務之全時員工福利費用
項目 薪酬指標
員工薪酬 員工薪酬中位數 1,510仟元 員工薪酬平均數 1,548仟元
註:所謂「非擔任主管職務之全時員工」意即排除「經理人」者
退休保障

依據《中華電信股份有限公司從業人員退休撫卹及資遣要點》以及《勞動基準法》、《勞工退休金條例》等規定辦理員工退休事宜。

退休員工應於退休生效十五日前提出申請,適用《勞動基準法》退休金規定者,依該法第56條第 1 項規定按月提撥退休準備金,及同條第 2 項規定聘請精算師估算後,不足部分於3月一次足額提撥勞工退休準備金差額,由本公司勞工退休準備金監督委員會監督之,並以該委員會名義存入臺灣銀行作為退休準備金專戶,供後續運用。

適用勞工退休金條例退休金制度者,由本公司依勞工退休金條例,每月負擔不低於百分之六之勞工退休金提繳率,並按行政院核定之月提繳工資分級表,提繳儲存於該從業人員在勞工保險局設立之勞工退休金個人專戶。

另有資深退休人員回聘顧問機制,讓其豐富之經驗得以有效傳承,促進事業發展。為協助員工適應並創造退休後優質生活,特委託中華電學院辦理「回甘樂活員工退休關懷班」,並持續捐助「中華電信退休同人協進會」辦理相關康樂活動。

績效評估

我們與集團企業訂有相關的從業人員績效考核等辦法,運用多元績效評核機制,有效考核員工績效,創造員工、客戶及集團企業之共贏。

考核類型 說明 頻率
目標管理 支持公司目標,各單位依其業務特性及營運目標,訂定部門KPI,並予個人承接,確保目標之一致性 1次/年
多維度績效評核 公司員工績效評核者並非單一來源,例如:客服、門市服務人員的績效評核來源除主管外,亦包含外部顧客 持續進行
團隊績效評估 公司設有按員工類別之評核與排名制評核機制 2次/年
敏捷對話 公司鼓勵主管對於員工平時之工作,如有績效優良或待加強改善事項,應予以回饋,使員工更加精進或即時改進,並設有績效考核系統紀錄與追蹤管理 持續進行

長期激勵方案

我們與集團企業內全體員工之薪酬獎金與個人年度績效考核相連結。中華電信另訂有久任人員表彰機制,只要員工連續服務屆滿一定年資及參酌近期績效考核達到一定標準者,自動核給現金獎勵予以表彰。

我們提供潛力人才具競爭力的薪酬,藉由透明化的薪酬制度,將企業營運績效回饋給員工。

長期激勵方案

高階經理人薪酬指標

我們提供潛力人才具競爭力的薪酬,藉由透明化的薪酬制度,將企業營運績效回饋給員工。

我們設有「薪資報酬委員會」,定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構等,藉由建全公司治理及董事會之薪資報酬管理機能,確保永續管理之有效運行。

另針對高階經理人薪酬,我們訂有高階績效管理辦法及高階相關獎酬核發辦法,並將ESG永續發展納入績效管理辦法中,並下展至所督導之高階主管承接並落實執行;高階經理人ESG績效依據當年度設定的連動因子係數直接連動到個人的企業化獎金與員工酬勞總額,並逐年提高連動因子係數,以強化ESG績效與變動薪酬之連動。

中華電信高階經理人ESG指標
類型 ESG指標 與變動薪酬連動占比
2022年 2023年 2024年 2025年
年度績效指標 (1)用電量、(2)再生能源、(3)數位賦能中小企業、(4)行為準則、(5)誠信經營 10% 15% 25% 30%

高階經理人獎勵性薪酬索回政策

中華電信持續強化公司治理,效法國際最佳實踐,通過「高階經理人獎勵性薪酬索回政策」,不僅創台灣電信業之先河,也是台灣少數透過薪資索回制度以確保高階主管之決策與投資人長期利益結合的台灣企業。

我們遵循美國證券交易委員會(SEC)要求於紐約證交所上市的外國發行公司需訂定相關Clawback Policy(薪資索回政策);目前本國法律並無類似規定。本公司已於2023年11月08日第10屆董事會第8次會議通過完成「中華電信股份有限公司高階經理人獎勵性薪酬索回政策」(以下簡稱本政策)。

本政策係因公司發生重大財務報告不實而導致財務報告需要進行會計重編之事實時,針對錯誤給付給高階經理人與財務報告指標相關的獎勵性薪酬,公司應予以索回,索回期間包含財務報告重編日期之前三個會計年度內之獎勵性薪酬。

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