永續供應鏈管理措施與成果

永續供應鏈管理措施及成果

為具體發揮及善用採購影響力，我們按1.中華電信供應商企業社會責任準則； 2.中華電信行為準則；3.中華電信誠信經營守則，及4.中華民國勞動人權、工安及環保法規等， 做供應商永續風險評估、稽核及改善之依據。

為提升供應鏈夥伴對永續／ESG管理認知，針對採購金額達5,000萬之關鍵供應商，優先選擇從未受過稽核，或可能為高ESG風險對象，委託SGS-Taiwan，按中華電信供應鏈ESG準則，進行關鍵第一階供應商現場稽核。

1. 永續二者稽核

我們將永續績效劃分為五個標準，分別為：1.企業標準、2.道德標準、3.勞工標準、4.環境標準、5.安全與衛生標準等，委託國際第三方認證機構，透過現場稽核形式，確認供應商ESG符合狀況，並要求供應商針對不符合項目限期改善。

2. 供應商ESG能力提升

除既有的年度交流會及環境教育參訪外，2020年舉辦首屆供應商ESG教育訓練，2021年因疫情因素採線上會議形式討論，邀請近30家、50位供應商代表與會，除了內部ESG講師外，亦委請外部ESG專業顧問，進行4小時的ESG課程。

期望藉由教育訓練，傳達予供應商，我們推動永續供應鏈管理，及永續夥伴認證制度的信念，共同讓電信產業供應鏈，接軌國際永續趨勢，在ESG業務上，都有所助益。