智慧治理有感升級!嘉義市公共服務導入多元支付 市民與遊客便利有感

2026/10/01

▲嘉美館館長潘青林分享整體的數位轉型藍圖。

隨著信用卡、電子票證及行動支付日益普及,非現金支付已逐漸成為民眾日常消費習慣。為落實數位城市理念,嘉義市政府積極推動智慧治理布局,統籌規劃在行政處、財稅局、區公所、戶所、衛生所、美術館、衛生局、長照管理中心等多元公共服務場域導入智慧支付服務。

在各機關場域的數位落地中,中華電信扮演重要角色,協助將信用卡、電子票證及多元行動支付等工具整合於單一設備,並提供雲端對帳平台,協助市府將多元支付服務順暢應用至不同公共服務場域,大幅提升市民與遊客的公共服務體驗。


▲嘉義市立美術館巧妙融合了日治時期的古蹟與現代化木構造新館,由三棟不同年代的建築串聯而成,開館以來吸引了全台無數藝術愛好者與觀光客朝聖。

作為具體實踐案例之一,嘉義市立美術館(以下簡稱嘉美館)開館以來吸引了全台無數藝術愛好者與觀光客朝聖。為提升民眾購票便利性與服務體驗,嘉美館在嘉義市政府統籌規劃下,導入中華電信多元支付服務,提供民眾更多元、便利的支付選擇。嘉美館館長潘青林分享,過去民眾在臨櫃使用現金購票時,特別是面對高比例的親子與家庭客群,家長在照顧孩子的同時,常需手忙腳亂地掏錢包找零錢;此外,當觀眾使用大面額鈔票購票時,也增加櫃檯同仁找零的工作負擔。導入多元支付後,不僅省去「找錢」的確認過程,更使購票流程更加順暢。

▲嘉義市政府攜手中華電信,於市府基層單位及藝文場館導入「中華電信多元支付」服務。

嘉美館館長潘青林指出,相較於臨櫃現金交易,使用多元支付的民眾停留在櫃檯排隊與處理的時間顯著縮短,讓售票動線更加流暢,對第一線售票同仁而言,也有效減輕現金收付及對帳負擔,過去每日閉館結帳時,同仁最擔心人工找零出錯所導致的帳面不符,承受相當大的精神壓力;現在多元支付能清晰記錄每筆交易時間,免去實體現金管理繁瑣,進一步提升行政作業效率。

在客群接受度上,潘青林坦言,由於民眾生活習慣仍傾向實體現金交易,目前館內使用多元支付的比例約落在2成左右,然而對於外地遊客、年輕族群以及家庭客而言,接受度與使用率成長幅度顯著。為了協助不熟悉智慧型手機的長輩跨越數位門檻,館方也要求同仁在現場以溫柔的口頭教學協助操作,期盼未來配合銀行端與行動支付業者的各項行銷優惠,能進一步提高大眾的使用意願。

▲中華電信整合信用卡、電子票證、行動支付等支付工具在單一設備上並提供雲端對帳平台,協助市府把多元支付服務應用至不同公共服務場域。

對於此次與中華電信的合作,嘉美館館長潘青林給予高度肯定。她指出,多虧中華電信提供的穩定頻寬與流暢支付系統,目前館方並未收到任何民眾對於金流卡頓或交易不順的抱怨,反應參觀者的高滿意度,嘉美館館長潘青林認為:「民眾要先踏進場館,才能開始欣賞展覽,因此,多元支付系統的便利性可提升民眾接觸藝術、進入美術館的意願」,此舉與政府推動的數位治理大方向不謀而合,藉由便捷的科技服務,提供民眾愉快的觀展體驗。


▲嘉義市立美術館展出《決戰林森路・西》,是由藝術家蔡咅璟所創作的AI生成動畫短片與現場裝置藝術。

從「支付數位化」一路延伸至「藝文體驗數位化」,科技與藝術的融合正鮮活地在嘉美館發生。以近期展出的《決戰林森路・西》為例,藝術家蔡咅璟帶領在地孩童實地探查與工作坊發想,再透過AI生成技術,將孩子們天馬行空的創意轉化為動畫短片與現場裝置藝術,作品以前衛的AI語彙交織出地方歷史與獨特敘事,為觀者帶來耳目一新的沉浸式視覺體驗。

▲館方正逐步將數位科技融入導覽、觀眾引導與典藏品數位化建置。

在此基礎上,嘉美館近年亦持續將數位科技融入導覽、觀眾引導與典藏品數位化建置。潘青林說明嘉美館整體的數位轉型藍圖,館方每年配合市府政策推出結合AR、VR的數位展覽,更以創新型態為館內的每一檔展覽進行「3D空間虛擬建置」,即便部分檔期的實體展場因拆除或調整動線而不復存在,研究者、學生或未能到場的民眾,未來5~10年內依然能在官方網站上,透過滑鼠以3D視角走進虛擬展場,近距離觀摩當年的作品樣貌。

透過從AI生成動畫、AR、VR到3D虛擬展場的層層遞進,嘉美館的數位轉型不僅止於前台支付服務,在策展、藝術創作及觀展體驗上亦持續與科技接軌,增加展覽的可看性與互動性,使整體數位轉型主題更加完整。從嘉美館的實際應用出發,多元支付服務已延伸至嘉義市各個公部門服務場域。中華電信持續協助嘉義市政府推動多元支付服務落地,讓民眾在洽公、繳費及使用公共服務時,都能享有更順暢、便捷的無現金支付體驗,讓數位治理成果落實於市民日常生活。

 

【了解更多】中華電信多元支付

【資料來源】ETtoday 2026/10/01


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