為製造業者提供之解決方案產品內容如下:(產品項目組合可以任意搭配)

現況與趨勢

企業生產過程需在嚴格監控下以確保產品品質與價格競爭力。BYOD(bring your own device)的趨勢雖節省設備購入及維護成本，但潛藏嚴重資安問題，企業考量降低成本與人力資源，考慮資安委外。主管需依據獲得的最新數據和KPI才能做出及時有效的決策。主管需即時查看設備或生產的現狀以解決突發狀況。資安事件有持續增加之趨勢。

您有遇到下列的困擾嗎?

遠端監控品質不佳，無法清楚取得資訊。
通話品質不佳導致視訊會議成效不彰。
使用信件往來時常無法即時掌握最新消息。
設計圖等機密資料需加強資安防護。
自行採購維運資安設備增加MIS人員負擔。
採購人員為查詢貨品訊息奔波於各材料/部件供應商間。
生產管理人員無法利用手機全面掌握生產訊息。
銷售人員身處客戶處或銷售現場，無法將第一手訊息回饋給公司。
倉庫管理人員難以及時掌握突發事件。
售後人員無法第一時間回覆訊息。
主管如遇出差便無法掌握企業狀況或開會等日常事務。

BYOD的資安疑慮：
• 員工離職時能自動刪除手機內的公司資料？
• 限制手機使用相機功能？
• 私人與未加密的公司資料混在一起？
• 能偵測員工是否安裝有害APP？
• 如不符資安規定，需限制員工存取公司資料？

成功案例1-OO科技

遇到的難題
系統伺服器遭植入木馬程式，其SI廠商重灌伺服器後，不時仍有資安事件產生。
申裝服務
IPS+CF方案：以租代買，降低公司自行採購建置成本，每日、每週、每月定期提供報表，協助MIS人員陳報，減輕工作負擔。
成案關鍵
直接於HiNet機房端將網路攻擊攔阻，減少公司內部受駭風險。

成功案例2-OO料理有限公司

遇到之難題
客戶公司內部上網、購物網站之資訊安全仰賴委外服務廠商且自行採購設備維運不易，增加MIS人員負擔。
申裝服務
IPS方案：以租代買，降低公司自行採購建置成本，每日、每週、每月定期提供報表，協助MIS人員陳報，減輕工作負擔。
成案關鍵
直接於HiNet機房端將網路攻擊攔阻，減少公司內部受駭風險。

成功案例3-OO化工

客戶需求
公司配發給主管及同仁公務手機，內含公司資料，使用者多屬外勤業務性質。擔心手機遺失或遭竊時，造成公司重要資料外洩。
申裝服務
企業行動安全防護(MDM)：讓企業透過單一平台管理公司內所有的行動裝置，可遠端清除遺失裝置內的資料，避免資料外洩。
成案效益
解決企業員工使用智慧手機和平板的安全問題
採用雲端模式，企業無需花費軟/硬體建置 。
採月租費方式，可節省設備採購與服務建置成本，協助企業達成行動裝置安全管理之目的。

成功案例4-OO化學股份有限公司

廠商遇到之難題
員工使用智慧行動裝置存取公司郵件安全性問題，以及無法確保BYOD政策下，公司資料在個人手機上的安全性。
申裝服務
企業行動安全防護(MDM)：透過統一管理介面以集中方式部屬政策(Policy)進行管理
成案效益
確保員工個人行動設備存取公司郵件安全性
如員工手機違反公司政策(Policy)，可立即抽回郵件內容 。
當員工離職及手機遣失時，IT管理員可遠端刪除公司資料，以確保資料安全。

成功案例5-OO工程顧問股份有限公司

客戶需求
老闆、員工外出時，延宕公文簽核、營運創意僅有少數有機會提供，需要透過手機處理公司事務。建置視訊會議室昂貴，使用率不均勻，且要提早預約。
申裝服務
行動辦公雲(MCO)：在負擔起的費用下，租用行動辦公雲，並迅速導入應用。
成案效益
快速應對變化，更可用於處理應急事件。
建立協同分工，員工可跨部門分享創意。
掌握訊息全面，巨大的資料庫帶在身邊。
提高工作效率，做的事多，花的時間少。
提生工作質量，隨身配備強大計算工具。
降低開會成本，員工溝通效率快速提高。

成功案例6-OO材料股份有限公司

導入前
使用excel，各部門無法共通作業，內部營運缺乏效率
訊息無法即時串聯，導致無法精準掌握物料情況
訂單無法及時與生產同步，增加成本
自建系統需要高額投資成本，IT設備維運與MIS人力支出
導入後
專業的ERP系統，強化銷售、採購、生產等各部門間訊息的串聯
模組多樣且彈性，省自行開發及客製化的成本
雲端建置ERP使用方便，資安有保障
成案效益
業務量逐漸變多，Excel已不堪負荷
客戶業務量大，需要一套系統加強管理訊息傳遞不同步之問題

成功案例7-OO精密科技股份有限公司

導入前
原有ERP系統無法配合各單位作業流程整合且調整經費龐大
原有系統無法分別管理自有產品生產項目
全新ERP系統費用高達3、400萬元，投資風險高
高階模組的ERP系統為外掛模組有整合性上問題
導入後
月租型的付費方式，用多少、租多少
精準記錄進貨批號，同時計算訂單、計劃生產單之物料損耗率、原物料採購交期，避免停工代料的問題，提升訂單達交率。
行動簽核只要透過瀏覽器就可以操作
全功能模組，一套系統抵多套
關鍵成功因素
原本就有使用ERP，但當下使用之系統已過時，無法負荷新業務量
增購模組並升級系統之價格又太昂貴。