書店，還是書店嗎？

文／李世暉　圖／達志影像

依據日本出版基礎設施中心(JPO)的調查，至2025年底，全日本書店數量正式跌破一萬家（僅剩9,993家），與2003年超過二萬家（20,880家）的數字相比，日本的書店數量在過去的22年，已經減少了一半以上。而在全日本1,718個地方行政區（市町村）中，有近三成的市町村沒有書店，即所謂「無書店自治體」現象，導致這些地方城鎮的文化傳遞出現斷層。

紙本出版市場持續萎縮

書店大量減少的背景，在於銷售市場的低迷，書店獲利結構的惡化以及遠離紙本的消費行為。在銷售市場的部分，根據出版科學研究所的統計資料，日本紙本出版品（書籍與雜誌）的銷售額，於1996年達到2兆6,564億日圓的高峰，此後持續下滑。

到了2025年，銷售額更是跌破一兆日圓（9,647億日圓）。在出版市場中，尤以雜誌的衰退最為明顯。2025年雜誌（包括週刊、月刊、漫畫雜誌及Mook〔資訊書／雜誌型書籍〕）的銷售，只有4,119億日圓，不到1997年高峰時的三成。1997年日本雜誌銷售額（約1兆5,600億日圓）之所以能創下歷史新高，主要是因為便利商店販售通路的形成，以及漫畫與流行文化的爆發。

漫畫與便利商店
撐起日本雜誌黃金年代

1990年代，日本的便利商店在全國各地急速擴張，成為雜誌最主要的販售據點。24小時營運方式，讓年輕消費者與加班的上班族，能輕鬆買到最新漫畫或流行雜誌，與當時日本人的生活型態完全吻合。另一方面，1990年代亦是日本流行文化的黃金年代。在《七龍珠》、《灌籃高手》、《神劍闖江湖》、《JoJo的奇妙冒險》等現象級作品的支持下、1995年《週刊少年Jump》創下歷史最高發行量653萬冊(單週)的驚人紀錄。此外，當時如《CanCam》、《JJ》等專為女性打造的流行雜誌，以及主打約會出遊的《TokyoWalker》，幾乎一上架就立刻銷售一空。


▲神保町等古書街仍保有特色書店，透過專業選書與在地文化，吸引固定讀者持續造訪。
雜誌沒落
書店獲利模式失靈

在獲利結構的部分，過去日本書店以短週期、高現金流的紙本雜誌，補貼長週期、低利潤的書籍，但隨著雜誌市場的萎縮，此一獲利模式徹底瓦解。此外，受到「再販售價格維持制度」的限制，書店無法自主打折促銷出清庫存。「委託制度」雖允許書店退回未售出書籍，但物流與退書成本壓縮了日本書店的利潤。與其他實體商店一樣，店租、人事費用、電費及電子支付手續費的攀升，導致實體書店賣書的利潤，無法負擔日益攀升的支出。

一般而言，日本書店的毛利率約落在20%至30%之間。與一般零售店相比，這個數字並不高。舉例來說，便利商店的毛利率約在30%至35%之間，藥妝店則在30%至40%之間。扣除店租、人事等固定支出，即便是經營狀況良好的日本大型書店，淨利率也只落在0.5%到1%之間。影響所及，2025年僅有13.8%的日本書店出現營收成長，近七成的書店則是出現虧損或利潤減少的情況。