文●陳泳丞

今年上半年，全球科技圈的目光都聚焦在一串不可思議的簽約名單上。Meta、輝達（Nvidia），以及一家尚未露面的全球頂尖科技巨頭，排隊跟一家老牌製造商簽訂長約。

AI風潮，將這公司股價推上近兩世紀以來的歷史新高，市值突破新台幣五兆七千億元，約是鴻海的一．六倍。


▲康寧不只做光纖，也做醫藥用玻璃。數年前，美國總統川普（左）與康寧董事長魏文德（右）在白宮合力操作壓力測試機，示範新款Valor Glass藥用玻璃瓶的抗壓強度。法新社
康寧
成立：1851年
董事長兼執行長：魏文德
主要業務：光纖、玻璃基板、大猩猩玻璃、環保陶瓷
成績單：2025 年營收約新台幣4,924億元，年增19%
地位：全球最大光纖製造商、全球智慧型手機蓋玻璃最大供應商

從99％崩盤重返顛峰
他差點讓公司破產 為何沒被董事會開除？

這是康寧（Corning），一百七十五年歷史的美國玻璃、陶瓷、光纖大廠。站在這個榮耀頂峰上的男人，是現任董事長兼執行長魏文德（Wendell P. Weeks）。

然而，這位如今被華爾街捧在手心上的領導者，卻是同一位在二○○二年，幾乎親手葬送康寧百年基業的人。

當年，網路泡沫化，讓康寧股價從歷史高點的一百一十三美元，崩跌至僅剩一．五美元，跌幅高達九九％，公司一度瀕臨破產。

「光靠偉大的創新還不夠，」今年一月份，魏文德在接受外媒專訪時如此說道。

華爾街邏輯裡，這樣的CEO肯定掃地出門。但為何當年康寧沒有開除他？他又如何反過來，成為帶領康寧稱霸AI時代的關鍵人物？

康寧是誰？你不認識它，但離不開它。

要理解魏文德的救贖之路，得先理解康寧是什麼樣的公司。

自一八五一年創立，康寧的歷史幾乎就是一部近代科技發展的隱形推進史。但康寧從不將自己定位為單純的「玻璃製造廠」，他們對自己的定義是：「拱心石元件（Keystone Components）」。

在建築學中，拱心石是拱門最頂端、最後一塊放上去的楔形石頭。它不大，但若抽掉它，整座拱門就會瓦解。

動輒千億投資的面板生產線，建立在康寧的玻璃基板上；全球超過八十億台行動裝置，螢幕覆蓋的是康寧大猩猩玻璃（Gorilla Glass）；阿波羅登月艙，乃至最新阿提米絲二號太空船窗戶，也出自康寧之手。

到了AI時代，這塊拱心石更難取代。Meta單座AI資料中心，就需要鋪設長達八百萬英里的光纖，康寧正是這場AI基礎建設中的關鍵軍火商。