CSR 管理

願景與組織

更新日期：2017/08/15

為完善及健全企業社會責任管理，我們於2017年8月8日第八屆第七次董事會通過《中華電信股份有限公司企業社會責任實務守則》，未來將依循此守則，致力確保各項永續行動的執行與落實。

中華電信自2006年導入CSR管理機制，同年設置「CSR委員會」及訂定各項永續政策，力求由上而下落實各項永續行動。

我們的企業永續發展策略，在於利用企業獨特的資源和專長，配合六大行動小組，投入「創造社會共融、數位包容、綠色ICT產品與服務、綠色品牌管理、節能減碳」等永續議題。

SMART-I管理架構

中華電信以獨特的Strategy-Management-Action-Response-Target(SMART)企業社會責任管理機制，系統化管理並彙整、揭露相關社會責任作為，而為回應GRI G4版綱領之精神，2014年起，我們新增Indicator項目，具體呈現該章節所對應之指標及GRI準則主題，致力接軌國際規範。

SMART-I代表中華電信回應企業社會責任議題之績效成果，未來，我們會持續專注於對中華電信影響較為重大的主題與議題，並納入整合性報告框架與思維，持續與利害關係人進行溝通與揭露。

CSR委員會管理機制

「中華電信CSR委員會」以擴大核心職能永續效益、落實企業CSR願景為出發點，推動各項永續發展工作，為產業及社會的永續發展做出更多的貢獻。

委員會組織架構圖

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