企業社會責任

訓練與發展

 

      以「專注本業、注重專業、提高效率、感動服務」的企業理念,持續推動「內部+外部創新人才培育行動」。為了協助員工全方位的發展,我們建置完整的訓練機制,透過訓練前之「需求分析」與「詳細規劃」,及事後之訓練績效評估與檢討,讓員工在系統化機制的引導下,強化專業技能並提升工作效率與人力資源的運用。

專責訓練單位–中華電信學院    

      為持續累積及創造企業核心競爭優勢,中華電信成立「電信學院」,專責培育電信技術及經營管理人才,而為使訓練成果能與營運政策緊密結合,達成「訓用合一」的目標,另設有「人才發展小組」,由總經理擔任召集人,一年召開1次會議,定期進行訓練規劃審議及訓練成果檢討。目前電信學院已完成網路、行銷等19體系,約870項專業職能,及各職層主管管理職能項目,得以雙管齊下,同步提升員工專業知能及主管經營管理能力。
  2015年專業職能培訓計35,856人次,管理職能培訓達2,354人次。電信學院秉持促進經營策略之落實,及實現企業願景為使命,依照中華電信2016~2018年業務拓展方向及人力發展策略,研訂人力資源發展策略。

 

培育專業人才

中華電信致力於提供員工一個開放多元的學習環境,並透過工作輪調、專案指派及海外派任,使員工生涯與職涯相互結合。2015年,中華電信員工訓練總時數達107萬小時,訓練費總支出超過新台幣5億元。同時我們也鼓勵一般員工終身學習,提供每學期最高3萬元的進修補助。2015年,申請公餘進修補助者有776人次,投入的總金額為新台幣1,145萬元。 

校園人才培育


         我們與台大、交大、清大、中央4所大學合作,提供暑期實習計畫,計有12個名額,除了給予工資外,也提供完整的培訓課程。同時,為培育優秀電信海外人才,設有「中華電信東南亞獎學金」,每年提供定額獎學金予東南亞籍優秀僑生及外籍生,受獎學生亦有機會參與的研發專案,或至各分公司工讀。

      以「專注本業、注重專業、提高效率、感動服務」的企業理念,持續推動「內部+外部創新人才培育行動」。為了協助員工全方位的發展,我們建置完整的訓練機制,透過訓練前之「需求分析」與「詳細規劃」,及事後之訓練績效評估與檢討,讓員工在系統化機制的引導下,強化專業技能並提升工作效率與人力資源的運用。

專責訓練單位–中華電信學院    

      為持續累積及創造企業核心競爭優勢,中華電信成立「電信學院」,專責培育電信技術及經營管理人才,而為使訓練成果能與營運政策緊密結合,達成「訓用合一」的目標,另設有「人才發展小組」,由總經理擔任召集人,一年召開1次會議,定期進行訓練規劃審議及訓練成果檢討。目前電信學院已完成網路、行銷等19體系,約870項專業職能,及各職層主管管理職能項目,得以雙管齊下,同步提升員工專業知能及主管經營管理能力。
  2015年專業職能培訓計35,856人次,管理職能培訓達2,354人次。電信學院秉持促進經營策略之落實,及實現企業願景為使命,依照中華電信2016~2018年業務拓展方向及人力發展策略,研訂人力資源發展策略。

 

培育專業人才

中華電信致力於提供員工一個開放多元的學習環境,並透過工作輪調、專案指派及海外派任,使員工生涯與職涯相互結合。2015年,中華電信員工訓練總時數達107萬小時,訓練費總支出超過新台幣5億元。同時我們也鼓勵一般員工終身學習,提供每學期最高3萬元的進修補助。2015年,申請公餘進修補助者有776人次,投入的總金額為新台幣1,145萬元。 

校園人才培育


         我們與台大、交大、清大、中央4所大學合作,提供暑期實習計畫,計有12個名額,除了給予工資外,也提供完整的培訓課程。同時,為培育優秀電信海外人才,設有「中華電信東南亞獎學金」,每年提供定額獎學金予東南亞籍優秀僑生及外籍生,受獎學生亦有機會參與的研發專案,或至各分公司工讀。