企業社會責任

訓練與發展

 

      以「專注本業、注重專業、提高效率、感動服務」的企業理念,持續推動「內部+外部創新人才培育行動」。為了協助員工全方位的發展,我們建置完整的訓練機制,透過訓練前之「需求分析」與「詳細規劃」,及事後之訓練績效評估與檢討,讓員工在系統化機制的引導下,強化專業技能並提升工作效率與人力資源的運用。

專責訓練單位–中華電信學院       

為持續累積及創造企業核心競爭優勢,中華電信成立「電信學院」,專責培育電信技術及經營管理人才,而為了讓訓練成果能與營運政策緊密結合,達成「訓用合一」的目標,另設有「人才發展小組」,由總經理擔任召集人,一年召開1次會議,定期進行訓練規劃審議及訓練成果檢討。

 

    目前電信學院已完成網路、行銷等18體系,約870項專業職能,及各職層主管管理職能項目,得以雙管齊下,同步提升員工專業知能及主管經營管理能力。2016年專業職能培訓計24,646人天,管理職能培訓達832人次。

 

培育專業人才

   中華電信致力於提供員工一個開放多元的學習環境,並透過工作輪調、專案指派及海外派任,使員工生涯與職涯相互結合。2016,中華電信員工訓練總時數達107萬小時,訓練費總支出超過新台幣5億元。同時我們也鼓勵一般員工終身學習,提供每學期最高3萬元的進修補助。2016年,申請公餘進修補助者有669人次,投入的總金額為新台幣921萬元。

 

      以「專注本業、注重專業、提高效率、感動服務」的企業理念,持續推動「內部+外部創新人才培育行動」。為了協助員工全方位的發展,我們建置完整的訓練機制,透過訓練前之「需求分析」與「詳細規劃」,及事後之訓練績效評估與檢討,讓員工在系統化機制的引導下,強化專業技能並提升工作效率與人力資源的運用。

專責訓練單位–中華電信學院       

為持續累積及創造企業核心競爭優勢,中華電信成立「電信學院」,專責培育電信技術及經營管理人才,而為了讓訓練成果能與營運政策緊密結合,達成「訓用合一」的目標,另設有「人才發展小組」,由總經理擔任召集人,一年召開1次會議,定期進行訓練規劃審議及訓練成果檢討。

 

    目前電信學院已完成網路、行銷等18體系,約870項專業職能,及各職層主管管理職能項目,得以雙管齊下,同步提升員工專業知能及主管經營管理能力。2016年專業職能培訓計24,646人天,管理職能培訓達832人次。

 

培育專業人才

   中華電信致力於提供員工一個開放多元的學習環境,並透過工作輪調、專案指派及海外派任,使員工生涯與職涯相互結合。2016,中華電信員工訓練總時數達107萬小時,訓練費總支出超過新台幣5億元。同時我們也鼓勵一般員工終身學習,提供每學期最高3萬元的進修補助。2016年,申請公餘進修補助者有669人次,投入的總金額為新台幣921萬元。